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2025: base-year data. 2030-2070: COR's June 2026 reference scenario. The projection incorporates existing legislation and later retirement.
| Year | % of GDP | Data type |
|---|---|---|
| 2025 | 14.1 | Base-year data |
| 2030 | 14.1 | Projection |
| 2045 | 14.2 | Projection |
| 2070 | 15.3 | Projection |
OECD 2025, Table 8.4; these countries' projections come from the 2024 Ageing Report and incorporate legislation at that time. Benefit coverage differs by country; healthcare and long-term care are excluded.
| Country | 2023-24 | 2050 |
|---|---|---|
| Spain | 13.6% | 17.3% |
| Belgium | 12.8% | 14.8% |
| Germany | 10.2% | 11.0% |
| Denmark | 8.7% | 7.8% |
Comentario de mercado
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Pensiones bajo presión: por qué Occidente necesita vidas laborales más largas
Fuentes revisadas el 4 de noviembre de 2026. Francia: COR, junio de 2026. Comparación entre países: OCDE 2025 / 2024 Ageing Report. Los datos históricos y las proyecciones se identifican por separado. Comentario económico; las proyecciones están condicionadas.
En muchos países occidentales, elevar gradualmente la edad de jubilación puede ayudar a proteger las pensiones y limitar la carga para las generaciones más jóvenes. El motivo es sencillo: crece el número de mayores respecto a la población en edad de trabajar.
1. ¿Por qué trabajar más tiempo?
Según la OCDE, en 2025 hay de media 33 personas de 65 años o más por cada 100 personas de 20-64 años. Se proyecta que esa cifra llegue a 52 en 2050. La comparación es entre grupos de edad, no entre pensionistas y trabajadores. En los sistemas que financian las pensiones actuales mediante cotizaciones e impuestos, este cambio dificulta cada vez más las cuentas. OCDE
Jubilarse más tarde suele prolongar el periodo de cotización y acortar el de cobro de las prestaciones. También puede aumentar la producción y los ingresos fiscales. Sin embargo, el ahorro no es automático: depende del empleo de los mayores y de las reglas de cálculo de las pensiones. Las alternativas incluyen subir impuestos, endeudarse más o que las prestaciones crezcan más despacio que los salarios.
2. Francia: la factura de las pensiones
Francia muestra la dificultad política de un cambio así. La reforma de 2023 preveía elevar la edad mínima de jubilación de 62 a 64 años. Su aplicación se ha suspendido parcialmente; conforme a la legislación vigente, la edad de 64 años se aplica a las personas nacidas a partir de 1969. Se mantienen excepciones que permiten jubilarse antes. Service Public
El sistema de pensiones francés costó unos 422 mil millones de EUR en 2025: el 14.1% del PIB y casi una cuarta parte de todo el gasto público. El PIB mide el valor de la producción de la economía. El último escenario de referencia del COR sitúa el gasto en el 14.2% del PIB en 2045 y el 15.3% en 2070, un aumento de 1.2 puntos porcentuales respecto a 2025. COR 2026
Para ilustrar la magnitud, con el tamaño de la economía francesa de 2025, un 1.2% adicional del PIB equivaldría a unos 36 mil millones de EUR al año. Es un cálculo nuestro, no una previsión del gasto nominal en 2070. Es esencial tener en cuenta que el escenario del COR ya incorpora una jubilación más tardía y unas pensiones medias que crecen más despacio que los salarios. COR 2026
3. ¿Cómo podría cambiar el gasto en otros países?
La comparación de la OCDE proyecta aumentos del gasto especialmente grandes hasta 2050 en España y Bélgica, una subida menor en Alemania y una caída en Dinamarca. Por tanto, el envejecimiento no implica el mismo resultado en todas partes: importan el diseño del sistema de pensiones y las reformas adoptadas. El gráfico abarca las pensiones y excluye la sanidad y los cuidados de larga duración. OCDE, tabla 8.4
4. La reforma necesita reglas justas
Las edades de jubilación deberían aumentar de forma gradual y con suficiente antelación. Esto debe acompañarse de oportunidades para encontrar y conservar empleo después de los 60 años, horarios flexibles y protección para quienes tienen mala salud o trabajos físicamente exigentes. La OCDE subraya la importancia de unas condiciones laborales saludables y de la formación continua para los trabajadores mayores. OECD Employment Outlook 2025 Un mayor empleo, una productividad más alta y políticas migratorias bien diseñadas también pueden aliviar la presión. Cambiar una cifra en la ley no basta.
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